KDDI曾表示永安期货配资，收购罗森的主要目的是希望扩大通信以外的业务，即通过罗森的实体店网络，来强化自身的金融和保险业务，甚至今后还考虑进一步拓展远程医疗、无人机配送商品等新业务。

“价格持续上涨，迪拜的短暂性似乎已经完全结束，”全球房地产咨询公司 CBRE Group Inc． 研究主管 Taimur Khan 表示。“无论是新居民还是长期居民，大多数人现在都是为了居住而买房，因此我们看到价格保持弹性。”

　　根据此前计划，日本大型便利店连锁企业罗森集团股票于当地时间7月24日零点起退出日本东京证券交易所，此举意味着该公司24年的上市历史结束。

　　不过，这一决定并不影响罗森中国门店的运营。罗森中国总裁室相关负责人此前告诉第一财经记者，此事系日本罗森内部股权变更及投资战略调整，不会影响正常经营。

　　电信巨头跨界收购

　　日本罗森集团官网发布的公司股份退市通知显示，在2024年7月3日举行的临时股东大会上，公司通过了对原定反向股票分割提案的批准。该公司将于2024年7月24日从东京证券交易所主要市场退市。

　　罗森集团退市还要追溯到今年2月。公开信息显示，今年2月6日，日本大型电信运营商KDDI宣布将对罗森进行公开要约收购。4月，罗森宣布KDDI已完成对其股票的要约收购。交易前，罗森主要由三菱商事株式会社控制。交易后KDDI和三菱商事将各持有罗森50%的股份。由此，罗森成为两家企业的权益法适用企业，罗森的股票退市。据悉，此次要约收购价格为每股10360日元，总交易价值近4965亿日元（约合人民币250亿元）。

　　KDDI是一家日本的电信运营商，创始人是素有日本“经营之神”之称的稻盛和夫。2000年10月，国际电信电话株式会社（KDD）、第二二电（DDI）、日本移动通信株式会社（IDO）三家公司合并为KDDI公司，当时稻盛和夫担任名誉会长。

　　2019年，KDDI就开始与罗森展开资本合作，当时，KDDI所占股份约为2%。此次KDDI跨界收购罗森后，股份占比将从此前2%升至50%。

　　KDDI缘何对便利店集团感兴趣？KDDI曾表示，收购罗森的主要目的是希望扩大通信以外的业务，即通过罗森的实体店网络，来强化自身的金融和保险业务、吸引顾客，甚至今后还考虑进一步拓展远程医疗、无人机配送商品等新业务。

　　罗森官网的数据显示，截至2024年6月末的数据，罗森在全球约有2.1万家便利店，在日本国内约为1.4万家门店。

　　日本企业观察人士王少泽告诉第一财经记者，除了KDDI希望拓展自身业务渠道外，其实近年来日本便利店行业也面临着人手不足等瓶颈，罗森希望今后采用KDDI的数字化技术，来提高门店的运营效率、拓展网络销售等。

　　高龄少子化下的劳动力短缺是日本多年来面临的困境。日本民间智库机构“PERSOL研究所”和日本中央大学根据日本总务省的劳动力调查统计预估，2030年，日本的劳动力缺口将扩大到644万。其中，最为严重的是服务业，预估将缺少400万名劳动力，其次是医疗、福利行业，将缺少187万名劳动力。

　　加速海外布局

　　2023年是日本便利店诞生50周年。自诞生以来，便利店在日本各地飞速发展。根据日本连锁经营协会的数据，截至2023年，日本全国的便利店数量超过5.7万家，年销售额超过11万亿日元（约合5295亿元人民币），成为拉动日本消费的主力产业之一。

　　除了劳动力短缺的问题，王少泽还分析，日本的国土面积有限，便利店市场也日趋饱和，“几乎到哪都能陷入便利店的包围。近年来，无论是在客单价格还是商品品类方面，各大便利店内部竞争非常激烈。”

　　为了破解劳动力与日本市场饱和问题，在积极布局数字化之前，日本便利店就已把目光转向了海外市场。以罗森为例，1996年，罗森作为第一家外资连锁便利店企业进入中国市场，在上海开出首家店铺。目前，罗森在中国国内的门店数量约为6400家。中国连锁经营协会（CCFA）的最新数据显示，罗森中国已连续第三年成为在华外资便利店门店数量最多的品牌。同为日本三大便利店巨头之一的7-Eleven在中国的门店数为3906家，全家则为2707家。

　　除了中国市场，进军东南亚，也是日本便利店的选择。罗森集团的东南亚市场的布局以印尼、菲律宾、泰国三国为主。7-Eleven则拥有泰国、马来西亚、菲律宾、新加坡和印度尼西亚组成的店铺销售网络。

　　当前，7-Eleven便利店的母公司柒和伊控股（Seven & i Holdings）与罗森均表示，计划于2030年前在亚太地区增设1万家店铺以上。

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责任编辑：何俊熹 永安期货配资